Webinar: „Mehr liefern mit Bordmitteln“
Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Projektlandschaft mit einem einfachen Steuerungsansatz um bis zu 30 % steigern
Worum geht’s?
Viele Unternehmen kämpfen mit überladenen Projektportfolios, überlasteten Teams und schleppendem Fortschritt – trotz PMOs, agiler Methoden und moderner Tools.
In diesem kompakten 30-Minuten-Webinar zeigen wir, wie Sie mit einem einfachen, Theory-of-Constraints-basierten Steuerungsansatz Ihre Projektleistung deutlich verbessern – ohne neue Frameworks oder große Umbauten.
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Was Sie mitnehmen:
✅ Wie sich Projekt-Engpässe systematisch identifizieren und gezielt entlasten lassen
✅ Warum „weniger parallel“ oft mehr Wirkung entfaltet
✅ Wie Sie den Durchsatz Ihres Portfolios sichtbar und messbar steigern
Und: wir zeigen auch, weshalb das Alles ganz ohne völlig neue Ansätze klappt (d.h. ohne “Scaled Agile,” “Value Stream Management” etc.).
Für wen ist das relevant?
Dieses Webinar richtet sich an:
- Projektverantwortliche & Programmmanager
- PMO-Leitende
- Bereichs- und Abteilungs-Leitende mit Projektverantwortung
Ablauf & Inhalte
- Warum Projekte stecken bleiben – und woran klassische Steuerung scheitert
- Der Engpass als Hebel: Grundprinzipien aus der Theory of Constraints
- Live-Beispiel: Steuerung eines typischen Projektportfolios (5–10 Projekte)
- So bringen Sie den Ansatz bei sich zum Laufen – einfach & ohne Großumbau
- Q&A & Einladung zum Portfolio-Review
Ihr Experte
Thomas Forwe steht Ihnen gerne für Ihre Fragen zur Verfügung.
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