Business Analyse & Anforderungen
Ausgangslage, Geschäftsregeln, Anforderungen und Akzeptanzkriterien strukturiert erheben und entscheidbar machen.
FINIUS Beratung · seit 2000
Beratung, die liefert. Mit oder ohne FIN-AI.
Seit 2000 arbeiten wir an der Schnittstelle von Fachbereich und IT: Business Analyse, Architektur, Qualitätssicherung und Steuerung. Je nach Vorhaben beratend, mit FIN-AI oder kombiniert.
Seit 2000Fachbereich & IT
5 Leistungsfeldereinzeln oder durchgängig
Mit oder ohne FIN-AIje nach Vorhaben
Anschlussfähigan Ihre Teams und Partner
Unser Anspruch
Fachlichkeit, Umsetzung und Qualität zusammenführen.
Wir schaffen eine gemeinsame Arbeitsgrundlage für Business, IT, Architektur, Test und Ihre bestehenden Partner.
- Klarer Scope und belastbare Anforderungen
- Nachvollziehbare Modelle und Entscheidungen
- Qualität von der Analyse bis zur Abnahme
Leistungsfelder
Fünf Leistungsfelder für anspruchsvolle Veränderung.
Einzeln beauftragen oder zu einem durchgängigen Vorgehen verbinden.
Business Architecture & BSM
Fachliche Fähigkeiten, Services, Prozesse und Systeme zu einem anschlussfähigen Zielbild verbinden.
Qualität, Test & Abnahme
Traceability, Teststrategie und fachliche Abnahme von der Anforderung bis zum belastbaren Nachweis gestalten.
Programm- & Projektsteuerung
Scope, Abhängigkeiten, Entscheidungen und Lieferfähigkeit in komplexen Vorhaben transparent steuern.
Prozessdesign & BPMN 2.0
Prozesse verständlich modellieren, verbessern und als gemeinsame Grundlage für Fachbereich und IT nutzen.
Weitere Kompetenzen
Software- und Datenarchitektur · Requirements Engineering (CPRE) · Training & Enablement · Lifecycle-Unterstützung · Finanzmarkt & Regulatorik
So arbeiten wir
Klarer Auftrag. Übergabefähige Ergebnisse.
Auftrag klären
Ziel, Scope, Rollen, vorhandene Quellen und erwartete Ergebnisartefakte festlegen.
Zusammenhang schaffen
Fachlichkeit, Systeme, Abhängigkeiten und bestehende Arbeitsweisen gemeinsam einordnen.
Ergebnisse prüfen
Zwischenergebnisse mit verantwortlichen Rollen reviewen, entscheiden und versionieren.
Wirkung verankern
So übergeben, dass interne Teams und bestehende Dienstleister nahtlos weiterarbeiten.
Der nächste Schritt
Welche Unterstützung bringt Ihr Vorhaben voran?
Beschreiben Sie Ziel und Ausgangslage. Wir sagen Ihnen offen, ob Beratung, FIN-AI oder eine Kombination sinnvoll ist.