MANAGEMENTTEAM

OLAF DECKER, Veränderungen in Unternehmen ziehen sich wie ein roter Faden durch mein Berufsleben. Die Analyse der Auswirkungen und Ermittlung der Stellschrauben um Marktentwicklungen oder veränderte rechtliche Regelungen zielgerichtet anzugehen, ist das eine. Ein besonderes Erlebnis ist für mich jedes Mal die Umsetzung und der erfolgreiche Start. Hier bringe ich gerne in den gemeinsamen Projektteams mit unseren Kunden mein Wissen und meinen Erfahrungsschatz aus vielen Jahren in der Finanzbranche ein. Gemeinsam mit dem Team der FINIUS konnte ich genau dieses seit 2011 bei unseren verschiedenen Kunden immer wieder erleben. Mit dem Themenschwerpunkt "Zahlungsverkehr" ist mir dieses nicht nur in der Bankenwelt sondern auch vielen anderen Branchen möglich. Herausforderungen angehen, Lösungen entwickeln und realisieren - für mich eine tag-tägliche Motivation.

OLAF DECKER, Veränderungen in Unternehmen ziehen sich wie ein roter Faden durch mein Berufsleben. Die Analyse der Auswirkungen und Ermittlung der Stellschrauben um Marktentwicklungen oder veränderte rechtliche Regelungen zielgerichtet anzugehen, ist das eine. Ein besonderes Erlebnis ist für mich jedes Mal die Umsetzung und der erfolgreiche Start. Hier bringe ich gerne in den gemeinsamen Projektteams mit unseren Kunden mein Wissen und meinen Erfahrungsschatz aus vielen Jahren in der Finanzbranche ein.

Gemeinsam mit dem Team der FINIUS konnte ich genau dieses seit 2011 bei unseren verschiedenen Kunden immer wieder erleben. Mit dem Themenschwerpunkt "Zahlungsverkehr" ist mir dieses nicht nur in der Bankenwelt sondern auch vielen anderen Branchen möglich. Herausforderungen angehen, Lösungen entwickeln und realisieren - für mich eine tag-tägliche Motivation.

THOMAS FORWE, in all den Jahren, in denen ich mit großen und auch mittelständischen Unternehmen zusammengearbeitet habe, sind einige Probleme immer wieder aufgetaucht: hohe technische Schulden durch fehlende Geschäftsarchitektur, mangelnde Qualität in der Formulierung geschäftlicher Anforderungen, Reibungsverluste bei der anschließenden Übergabe an die IT, Ressourcenengpässe bei deren Umsetzung in Projekten.

Aus diesem Grund habe ich meine mehr als 25jährige Beratungserfahrung sowie mein Technologie-, Business- und Architekturwissen gebündelt und mich darauf spezialisiert, Geschäftsarchitekturmanagement so aufzubauen und zu implementieren, dass ihre Nutzer den unternehmerischen Wandel nachhaltig und erfolgreich gestalten können.

FINIUS verfügt nicht nur über ein hoch engagiertes Geschäftsarchitektur-Team, sondern hat auch eine eigene Methode entwickelt, welche die Schnittstelle zwischen Business und IT so optimiert, das größtmöglicher Erfolg entsteht. Und ich bin mir sicher: Das Team schafft es auch noch, die Differenz zwischen IT und Business vollständig aufzuheben.

THOMAS FORWE, in all den Jahren, in denen ich mit großen und auch mittelständischen Unternehmen zusammengearbeitet habe, sind einige Probleme immer wieder aufgetaucht: hohe technische Schulden durch fehlende Geschäftsarchitektur, mangelnde Qualität in der Formulierung geschäftlicher Anforderungen, Reibungsverluste bei der anschließenden Übergabe an die IT, Ressourcenengpässe bei deren Umsetzung in Projekten.

Aus diesem Grund habe ich meine mehr als 25jährige Beratungserfahrung sowie mein Technologie-, Business- und Architekturwissen gebündelt und mich darauf spezialisiert, Geschäftsarchitekturmanagement so aufzubauen und zu implementieren, dass ihre Nutzer den unternehmerischen Wandel nachhaltig und erfolgreich gestalten können.

FINIUS verfügt nicht nur über ein hoch engagiertes Geschäftsarchitektur-Team, sondern hat auch eine eigene Methode entwickelt, welche die Schnittstelle zwischen Business und IT so optimiert, das größtmöglicher Erfolg entsteht. Und ich bin mir sicher: Das Team schafft es auch noch, die Differenz zwischen IT und Business vollständig aufzuheben.

MICHAEL KAISER, ich bin nun schon einige Jahre bei FINIUS und durfte unsere Entwicklung mitgestalten. Damals ist mir die Entscheidung nicht leichtgefallen, zu einer Beratungsgesellschaft zu gehen. Im Rückblick war es die beste berufliche Entscheidung. Man hat es regelmäßig mit neuen Themen, neuen Aufgaben und anderen Menschen zu tun. Diese Abwechslung gepaart mit Neugierde finde ich bei FINIUS so spannend. In den letzten Jahren konnte ich so einige Städte und Regionen kennenlernen und aus manchem Kunden wurde ein guter Freund.

Verlässlichkeit, Ehrlichkeit und Gestaltungswille sind für mich wichtige Bestandteile unseres Berufs. Dies zeichnet auch meine Kollegen aus. So freue ich mich und bleibe neugierig auf die nächsten Projekte und Themen.

MICHASEL KAISER, ich bin nun schon einige Jahre bei FINIUS und durfte unsere Entwicklung mitgestalten. Damals ist mir die Entscheidung nicht leichtgefallen, zu einer Beratungsgesellschaft zu gehen. Im Rückblick war es die beste berufliche Entscheidung. Man hat es regelmäßig mit neuen Themen, neuen Aufgaben und anderen Menschen zu tun. Diese Abwechslung gepaart mit Neugierde finde ich bei FINIUS so spannend. In den letzten Jahren konnte ich so einige Städte und Regionen kennenlernen und aus manchem Kunden wurde ein guter Freund.

Verlässlichkeit, Ehrlichkeit und Gestaltungswille sind für mich wichtige Bestandteile unseres Berufs. Dies zeichnet auch meine Kollegen aus. So freue ich mich und bleibe neugierig auf die nächsten Projekte und Themen.