Einstieg und Entwicklung
Eine Karriere bei finius ist individuell, nachhaltig und unkompliziert.
Abhängig von Ihren vorhergehenden beruflichen Erfahrungen, Ihrem fachlichen Kenntnisstand und davon welche Rollen Sie im Projekt übernehmen können, bieten wir Ihnen Einstiegsmöglichkeiten als BeraterIn von Junior bis Management – Level. Daneben bieten wir auch die Möglichkeit unser Unternehmen im Rahmen eines Praktikums kennen zu lernen.
“Als Software-Architekt macht es mir Spaß, mich mit den neuesten technischen Entwicklungen im Bereich Cloud, Microservices oder AI zu beschäftigen und diese im fachlichen Kontext einzusetzen. Hierzu bekomme ich bei finius alle sinvollen Möglichkeiten zur Weiterbildung und bin für meine Kollegen gleichzeitig Ansprechpartner, wenn es um technischen Fragen aller Art geht.”
Andreas Spengler, Principal
„Als Consultant schätze ich vor allem mein vielschichtiges und abwechslungsreiches Arbeitsumfeld. Dabei begleite ich Kundenprojekte in verschiedenen Unternehmen von der Planung bis zur Umsetzung. Zugleich investiert finius mit mir gemeinsam in meine Weiterentwicklung und ermöglicht mir somit, mein Wissen stetig zu erweitern.“
Anneke Leichsenring, Senior Consultant
Checkliste für den Einstieg
Neugier: Freude am Erlernen neuer Inhalte und fachliches Interesse an unseren Portfolio Themen.
Team- und Umsetzungsgeist: Wunsch neben Kundenprojekten auch an internen Themen in agilen Teams aktiv mitzuarbeiten.
Projektbedingte Reisebereitschaft: Projektarbeit in der gesamten DACH-Region bedingt die Bereitschaft zu reisen und bietet Ihnen zugleich die Flexibilität Ihren Wohnort unabhängig von Ihrer Tätigkeit zu wählen.
Selbstverantwortung: Kompetenz den eigenen Weg proaktiv mit zugestalten.
Beraterkompetenz: Fähigkeit, die Interessen des Kunden zu verstehen, Bestehendes zu hinterfragen und pragmatische Lösungen anzubieten.
Entwicklung zur Mehrfachspezialisierung
Bei der Entwicklung unserer MitarbeiterInnen folgen wir einem mehrdimensionalen Ansatz. Es geht um die nachhaltige Qualifizierung und Entwicklung. Die Entscheidung über Weiterbildungsmaßnahmen treffen unsere MitarbeiterInnen in Absprache mit Ihrer Führungskraft, entweder unterjährig nach Bedarf oder im halbjährigen Mitarbeitergespräch. Ausgehend von der Zieldefinition entscheiden wir gemeinsam, welche Maßnahme sinnvoll ist: von unterschiedlichen Seminarkonzepten, über internen Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch, Zertifikate bis hin zu Coaching Maßnahmen.
Wir setzen den Fokus auf die Individualität unserer MitarbeiterInnen. Das Ergebnis ist eine maßgeschneiderte Mehrfachspezialisierung, die unseren BeraterInnen echten Mehrwert für Ihre fachliche und persönliche Entwicklung gibt und uns ein hochqualifiziertes und engagiertes Team garantiert.
